您的位置首页百科知识

用人之道是什么?

用人之道是什么?

古文:用人之道太宗令封德彝举贤,久无所举。上诘之,对曰:“非不尽心,但于今未有奇才耳!”上曰:“君子用人如器,各取所长。古之致治者,岂借才于异代乎?正患己不能知,安可诬一世之人!” 注释:⑴上:即唐太宗李世民 ⑵诘:责备 ⑶器:器皿,器具。 ⑷致治:治理好国家(5)代:朝代. (6)封德彝:名伦,太宗手下的官员译:唐太宗让封德彝举荐有才能的人,他过了好久也没有推荐一个人。太宗责问他,他回答说:“不是我不尽心去做,只是当今没有杰出的人才啊!”太宗说:“用人跟用器物一样,每一种东西都要选用它的长处。古来能使国家达到大治的帝王,难道是向别的朝代去借人才来用的吗?我们只是担心自己不能识人,怎么可以冤枉当今一世的人呢?”[编辑本段]曹操的五个用人之道曹操的五个用人之道: 曹操的用人政策一: 名至实归 更重实际; 曹操的用人政策二: 德才兼备 唯才是举; 曹操的用人政策三: 重用清官 不避小贪; 曹操的用人政策四: 招降纳叛 尽释前嫌; 曹操的用人政策五: 抓大放小 不拘小节[编辑本段]诸葛亮的用人之道诸葛亮当权期间,反刘备依靠大族的政策,开始实行法治,大力打击益洲派的豪强;由于川中战乱没中原那严重,加上刘焉父子纵容大族,所以豪强势力还是十分强大,收益不错但是为后来的李严不供粮草埋下伏笔。诸葛亮很善于发现、培养、利用人才,如蒋琬、费文伟、董允等,诸葛亮的识人方面,杨洪、何诋的例子一直为后人所乐道;诸葛亮也注意提拔敌方投降过来的人才,如姜维、王平。诸葛亮大力起用荆洲派人才,在选拔人才和使用人才方面过分强调以“奉职循理”作为衡量优劣、取舍的标准,因而忽略了人才的多样性,尤其是开拓型人才的培养和造就。如街亭用的马谡、四相中的蒋琬、费文伟、董允都是荆洲派。 由于诸葛亮的人才政策局限,加上刘蜀中生代人才大部分在夷陵之战中消亡,无奈后来只好“蜀中无大将,廖化当先锋”的悲惨局面。

说简单点吧,,我还是以自己的用人经验吧,宽厚老实 ,笨也没关系,说话,做事,稳重,当然,你既然用他,也要考虑到,把他安置到什么地方,什么位置去,话多的,话少的,聪明的,沉默的。自己要调配好,安排人很重要的。

用人之道在于1、用人不疑,疑人不用;2、择其材而用。根据个人能力及擅长,安排适当的工作给他;3、适当放权,尽用其能;4、厚德载物,以理服人。

因材施教

抖音看短剧