从实际的层面来说,外贸验厂的前提是工厂要把货物出口到国外。国外,特别是欧美的品牌,对社会责任都有一定的要求,他们的供应链受到媒体、消费者、政府和其他利益相关方的监督,必须对供应链负责。这些国家的品牌通常会要求他们的供应商除了做质量认证和检测外,还需要做社会责任审核(验厂)。社会责任审核五花八门,具体需要做什么验厂,是做 SMETA 还是其他,要看客户的要求, 通常客户都会规定哪些审核是可以接受的,那工厂只需要在这些被客户认可的审核中挑选适合自己的去做就可以了 。比如针对电子行业的 RBA,玩具行业的 ICTI,适用于全行业的 SMETA……
从商业的发展和趋势来看,任何企业想要获得长久和永续的经营,都必须满足经济、环境和社会的三要素,缺一不可。这就对企业的供应链管理提出了更高的要求, 与其把验厂看作是一项不得不完成的任务,不如看作是一个帮助企业/工厂管理供应链的工具 。以 SMETA 审核举例,它的审核结果是以问题点的形式存在,而不是为了评价工厂合格不合格或者等级高低,它的目的是帮助工厂知晓存在的劳工、环境、健康安全和商业道德方面的问题,提供好的实践范本,从而帮助工厂去改正这些问题,而所有问题点都可以通过后续文件审核或现场审核的方式关闭。它对企业的意义超越了审核本身,更多的是作为一个管理供应链的工具。
而中国企业,虽然在社会审核方面的意识起步要晚于国外企业,但近年来我们看到越来越多的企业主动承担起管理供应链的责任,他们在近几年纷纷加入国际知名的社会责任联盟,在国际贸易舞台上发出更大的声响,获得了更多的关注和认可。声望和责任总是对等的,在受到瞩目的同时,也就意味着企业的行为受到了更多利益相关方的关注。对自身的供应链负责,对供应链每一个层级负责,是企业重要的责任。
再回到开头的问题:外贸验厂有必要吗? 有必要,而且会越来越重要 。
希望对你有帮助~
现在早被玩坏了,都是作假的资料,一条利益黑链条,第三方审核,审核员收钱,咨询送钱,工厂出钱,就这么简单,客户去一样也是拿钱3K到10K不等。哪有什么真事,都在和平台合作,丁丁世贸通什么的,各个第三方老大都是打点好关系的。
如果工厂想跟香港利丰集团,沃尔玛等商业巨头合作的话,验厂是必须的,
如果验厂不合格的话,合作就没戏了。
外贸验厂应该不是有没有必要的问题,能够通过验厂是工厂实力的表现,且很多品牌必须要求通过验厂才会下订单。
一般在采购中,我们会问到有没有BSCI或者SEDEX等等。
常规验厂包括人权,社会责任和技术两个方面,人权社会责任,主要查看是否有雇佣童工的情况(如有,验厂一定不通过),员工的数量,工作时间,社保缴纳情况,消防设施,应急处置等等,技术方面重点检查对于原材料的仓储,质检,生产的日均产能,设备,成品的检验程序等等。
有了详细的验厂报告,我们就会对工厂的方方面面有清晰的了解,判断这家工厂能否整体达到我们的要求。
验厂的有效期一般为一年左右。在实际操作过程中,包括第三方机构的验厂费用,且正式验厂之前一般工厂会请指导,所以总的费用不菲,考虑下未来你主要开发的客户群体会不会有此要求,下单量大概在多少后再做决定吧。
对于初次合作的工厂,验厂非常必要。
俗话说百闻不如一见,即使工厂有详细的资料介绍,精美的网页制作,也抵不上亲眼去见工厂从原料到成品的所有操作环节,亲自和工厂人员交流贸易,管理流程。
通过验厂不但对合作工厂有更直接客观的了解,更能在以后合同执行当中有的放矢,针对工厂具体情况采取合理有效措施。
有必要,客户看厂房才能增加信任度
初次合作验厂肯定是有必要的。
当然是有必要的,在考虑正式合作之前,需要通过实地考察了解供应商的设备,产能,技术和管理等各方面的实力。专业的验厂公司是有非常严格的验厂流程的,包括供应商质量,信用,规模,经验,组织等等
当然,验厂的基本都是大客户
这样看客人要求了,客人如果一定要有验厂的,不必要也变成必要的了
唉,确实我们工厂走丁丁包过两万六收了,咨询挺负责,但是感觉好贵,有时候咨询一般5k不包红包只是做点假的工资和考勤,让我们和审核员自己谈。就是贸易壁垒
有必要