Simone
作者：张洪泉
小东在东莞一家公司工作，12月27日他收到一笔银行汇款，提示为年终奖9000多元，但第二天公司却宣布，这笔钱发错了，需要员工把钱退回。几十名员工共需退还约30多万元。(上游新闻1月1日)
年终奖作为一种奖励，看似是对过去一年的一种总结，但更是对未来一年的一种鼓励。拿到奖励的人，会继续加油，在岗位上取得新成绩。如果本次年终奖发的不是大错特错，不妨直接告知，钱拿就拿到了，2018年要多加油哦。而按原标准该发的员工，再发一次即可。
在市场经济体制下，企业是市场主体，而员工则是企业的执行者，员工心情的好坏，直接影响的就是效益，或者说是企业的利润。如何调动员工的积极性，则成了各位高管所考虑的事情。于是，除了给员工提供高薪水外，各类奖项鼓励则显得尤为重要。关于年终奖，有富豪型和抠门型之分，富豪型有奖励重金的，有奖豪车的;而抠门型的，区区几百元或者发个土特产什么的，当然比没有要好些。
之所出现年终奖发错，原因或许多样。是套用标准有误，让不该得到的人得到了;是职能部门失误，错把年终奖给了不该给的人。不管出于什么原因，追回不当得利都是合法的。但是，钱是追回来了，那种得而复失的感觉，会直接影响到了员工的情绪，过不好年，甚至几个月多会影响到工作情绪。因此影响到企业发展，就得不偿失了。
在公众眼中，好像凡事都有对和错之分，其实，在自然界，在驴子和马之间，还有一种动物叫骡子，而管理上还有一种介于对错之间的中介思维。企业一次能发错30万的奖金，说明经营效益不错，一些员工应该得到这笔钱。如此规模的企业，除了奖励员工外，还应该有适当的广告费用，发错年终奖已经成了一个新闻，如果公司将错就错，定会再出现一次宣传高潮。公众甚至会关注企业的产品等等，这无疑是一个好的广告。
