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管理信息系统案例分析题

管理信息系统案例分析题

1.分析阶段问题较多。一是,没有完全掌握各个业务部门的需求,进而无法从整个业务流程优化的角度来分析ERP系统。二是,对信息安全方面考虑不周。三是对信息集成方面做得不够

2.这个系统不仅带来了业务方面的问题,而且它是非常不安全的,很容易将企业的相关内部情报泄露出去。因此,应该首先在信息安全方面组织工作。同时,重新分析业务流程和各部门信息需求,并严格根据流程设定功能模块,实现信息集成和流程优化。

3.这个问题可以查书,都有规范答案

1.不知道你们采用的是哪种ERP软件。目前大多数国内外ERP软件都能够实现字段级的权限控制,许多软件甚至能够实现个性化的界面控制,你只要针对岗位需求设置和控制其权限,就完全能够实现安全化需求。不明白的是,采购模块和其他模块不集成上线的话,如何准确把握期量需求情况并很好的满足呢?

2.至于与财务系统的一体化,许多企业在上线初期为了财务的稳定性,采取分阶段实施的办法,等待库存模块或生产模块运行平稳了之后再考虑一体化集成,这也是可行的。

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