工程部工作流程
一、下达工程施工任务书的工作流程
1.了解公司基建项目的统一部署和对单位工程施工进度的要求;
2.施工现场准备工作已完成;
3.施工图纸及其他有关资料齐全;
4.施工图纸已经过有关上级建筑行政主管部门审批;
5.签定施工合同;
6.根据合同内容,由建设单位签发建设工程施工任务书;
7.施工单位接到施工任务书后,签发回条凭证,证明施工任务书已收到,即按合同内容及任务书组织施工;
8.经常检查施工单位的执行情况;
9.定期或不定期项有关领导汇报工程完成情况;
10.协助施工单位解决施工过程中所出现的问题。
二、施工监督管理的工作流程
1.掌握建设单位签发给施工单位的《建设工程施工任务书》的内容;
2.学习有关施工图纸及其他有关的设计文件;
3.熟悉与施工图纸有关的国家、省、市的规范、规程及规定;
4.施工单位在施工过程中,经常到施工现场了解施工进度情况和质量情况,以便发现存在问题,消灭事故隐患;
5.履行建设单位签证手续。
三、隐蔽过程签证的工作流程
1.熟悉过程施工过程的情况(包括质量、进度、工作量);
2.认真审查施工单位签发的隐蔽过程施工任务书,如发现施工单位签发的任务书与图纸和执行情况不符,及时向施工单位提出,要求任务书重新签发;2.511