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深圳市彩煌实业发展有限公司 版 本:A2 文件编号:SMT-010-001 文件名称:工作职责 发行日期:2008 年 5 月 20 日 页 数: 总 页 数:4 页 描述各工位工作职责 一、经理工作职责 1、计划协调周、月计划与机器能力对照不足或超产能负荷分析。 2、效率提升降低一切机器或人为影响效率的因素促进提高生产效率 3、质量控制以质量是生产出来的观念从机台着手把控善待品质反馈举一反三触类旁通提前预防 4、成本节约以身作则树立全员成本观念节约意识从物控、生产性以及可节约之成本如电费入手尽可能少花钱(227是什么意思：227事件指的是由于肖战粉丝不满cp粉的同人创作，在举报cp粉的同时举报了同人同台AO3，从而引起了各个圈子AO3用户的愤怒和反击，也被粉圈称为了227大团结。)多做事 5、关系协调协调公司与客户、公司与各部门、各负责人以及员工之间的关系发挥潜力同心协力共达目标 6、制度落实执行公司各项规章制度加强制度化、规范化建设配合上司完成各项工作计划 7、工作总结周结、月结分析PDCA循序渐进。 二、主管工作职责 1、根据生产计划跟进物料状况生产安排人员调配 2、每日生产品质保证以及不良品改善、对策的处理 3、员工的培训、再教育以及问题的投诉处理、反馈机器稼动率、达成率状况跟踪 4、客户投诉处理、对策及效果跟进 5、现场 5S 管理与督促 6、管理当班人员工作纪律以及工作质量 7、当班人员人事变动、升迁、奖惩、业绩之评估 8、物料损耗的追踪、防止再发生对策 9、相关文件的建立报表的审批、汇总 10、执行经理下达的任务及完成情况汇总 三、主管助理工作职责 1、根据生产计划跟进物料状况生产安排人员调配 2、每日生产品质保证以及不良品改善、对策的处理 3、员工的培训、再教育以及问题的投诉处理、反馈机器稼动率、达成率状况跟踪 4、客户投诉处理、对策及效果跟进 5、现场 5S 管理与督促 6、管理当班人员工作纪律以及工作质量 7、当班人员人事变动、升迁、奖惩、业绩之评估 8、物料损耗的追踪、防止再发生对策 9、相关文件的建立报表的审批、汇总 10、执行经理下达的任务及完成情况汇总 核准 审核 制订徐英霞 DOC#05-334 深圳市彩煌实业发展有限公司 版 本:A2 核准 审核 制订徐英霞 DOC#05-334 文件编号:SMT-010-001 文件名称:工作职责 发行日期:2008 年 5 月 20 日 页 数: 总 页 数:4 页 四、班长工作职责 1、管理当班工作纪律、人员调配 2、熟知拉上工位作业内容人员合理利用善于指导与教育员工 3、协助拉长机种切换、物料更换以及线体品质改善 4、不良品回输作业员以及客诉不良机台跟进 5、机种前批量清尾及补料跟进 6、员工作业状态以及区域 5S 管理 7、当班人员出勤管理、汇报 8、当班人员人事变动、升迁、 、奖惩、请假、加班、业绩之评估 9、实际产量与实测产量差距的原因对策执行、监督 10、贯彻主管下达的任务及完成情况汇报 五、文员的工作职责 1、SMT 生产一切报表的整理、统计及按文管程序要求建档。 2、上报管理报表的编制传送、呈送、归档。 3、打印生产和管理文件、报表规范管理电脑内文件。 4、文件收发工作。 5、协助主管考核拉长工作绩效。 6、完成主管下达的其它管理性工作。 六、操作员工作职责 拉长 1、协助班长管理好本拉生产与品质达成,有异常及时反馈。 2、熟练机台操作以及常见简单的机器故障有品质和设备异常及时反馈 ME 处理。 3、生产线产品质量依装贴标准和质量控制目标 实施本拉离岗员工 暂时性 的工位顶替。 4、规定区域的 6S 工作该类工作安排本拉员工协助完成。 ①、生产区域物料产品放置是否整齐。 ②、机身表面、显示屏、X.Y.Tabe 内清洁工作. ③、废料箱定时检查盛装状况,及时清除废料, 与机器内和地面上的部品拾起,整理,归类,回收,处理完毕. 5、生产管理表单的记录。 ①、换料记录表 ②、生产日报表 6、转线后对机台上物料排序及正常生产中更换物料的准确性进行确认根据站位表 转 线生产的 数: 总 页 数:4 页 点胶员 1、协助拉长完成本拉的 6S生产品质达成有异常及时反馈拉长。 2、根据生产任务与生产机型提前准备相应正确的红胶与 PCBA。 3、熟练机台操作以及常见简单的机器故障处理有品质和设备异常及时反馈 ME 处理。 4、轻拿轻放 PCB注意保持 PCB 和 PCB 上的元件严禁叠放。 5、保持机器清洁确认 PCB 进极方向 印刷员 1、协助拉长完成本拉的 6S生产品质达成有异常及时反馈给拉长。 2、根据生产任务与生产机型提前准备相应正确的锡膏与 PCBA。 3、熟练机台操作以及常见简单的机器故障处理有品质和设备异常及时反馈 ME 处理。 4、轻拿轻放 PCB注意保护 PCB 和 PCBA 上的元件严禁叠放。 5、及时补给正确的锡膏和检查印刷后的质量状况。 6、 保持机器的清洁确认 PCB 进行方向。 中检 1、协助拉长完成本拉的 6S生产品质达成有异常及时反馈拉长。 2、根据生产任务提前准备和确认机器有否不能装贴的部品与手贴正确的位置。 3、熟练撑握手贴的方法与技巧依据品质检查标准准确及时的反映当线的品质状况及时控制。 4、PCBA 放入回流炉前要确认炉温的类型锡膏红胶并且保证 PCB 的间隙回流炉有异常要及时处理。 5、保持工作区域清洁整齐确认静电的有效性。 物料员 1、目的分担生产线拉长工作负担全心投入设备操作与上料工作提高机器稼 动率与上料的正确性着重线体效率和品质控制降低切换时间。 2、依据车间转线通知单新机种二小时内依站位表备足旧机种一小时内备好及时配送到切换地点备好的物料必须正确无误如有异常在上线前务必通知相关人员解决直到有正确通知方可上线。 3、贵重部品的管理SMT 配料员从专用仓库领用交接生产线拉长双方核实确认签名高速机专用部品以及三极管、二极管、电感等料要限量控发生产线杜绝超量发放物料存放在生产线。 4、生产线切换后物料CHIPS 料回收胶箱IC 清点数量后确认遗失数目报生产班长申补万分之五内 损耗超标清扫设备找原因。遗失过大生产线班长提交报告给主管检讨配料员把转线后不相关的物料送回物料仓指定的位置摆放。 5、白、夜班交接清楚重点物料状况了解常用料安全存量适量作适当的申补补充。紧急欠料及时跟进到料情况。 6、做好本职的工作以及所属的票据管理。 7、贯彻班长下达的各项工作指令以及达成度。 核准 审核 制订徐英霞 DOC#05-334 深圳市彩煌实业发展有限公司 版 本:A1 文件编号:SMT-010-001 文件名称:工作职责 发行日期:2007 年 1 月 18 日 页 数: 总 页 数:4 页 七、包装员工作职责 1、根据出货计划待包装产品的出货包装方式直接出货的红胶板或有较高异形元件的锡膏 板全部使用夹条防静电袋防静电胶箱包装。 2、手拿取 PCB 板时必须配带手套静电手环手不可接触到 A/B 面元件特别是 RH 元 件。 3、根据 PCB 板外观确认 PCB 三个夹条的固定点夹条周围不可有元件夹条不可将 A/B 面元件夹到。 夹条固定时 PCB 下部放置 2 个上部放置一个 确认待包装产品外包装标识是否与产品相符。 4、从待包装的基板架内取出产品固定在夹条上注意包装后一片板时不可将前一片板的元件碰撞到导致掉件若有较高元件易碰撞到要间隔一隔夹条打包。 5、所有产品按统一方向统一位置打夹条。 6、打包装时夹条不可连接过长最多只能连接 10 PCS. 7、按照每箱的规定数量进行装箱,每箱只能装一层. 8、一箱包装满后,使用纸皮将箱内多余空间塞满,PCB 上排用夹条固定紧写直接出货的管理票,并贴附在外箱统一的位置。将包装 OK 的产品整齐放置在 PCB 完成品待出货区。 八、修理员工作职责 1、协助班长处理生产线的不良品以便及时结单。 2、根据生产任务和生产机型提前准备相应正确的工具和辅材。 3、熟练操作修理工具和撑握修理技巧。 4、对目检工位送的每个不良品按作业指导书进行修理。 5、隔离放置已修和待修的 PCBA保证不发生混板对修理过的 PCBA 做上修理记号可追溯性。 6、做好修理记录修理日报与保持工作区域 6S 和静电有效性。 7、修理工具的维护与保养。 核准 审核 制订徐英霞 DOC#05-334
