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施耐德电气销售工程师怎么样?

施耐德电气销售工程师怎么样?

在电力行业混改背景下,外企电气销售会逐步回暖,未来几年完全可以大展拳脚。

今天是2022年3月20日,和大家分享一下本人的销售经历,相信对在做销售的朋友大概率会有很大的帮助。

本人2014年毕业,因为各种原因,做了销售工作,其实,在我看来,大多数人做销售,开始都是因为不知道干什么工作比较好,然后,也听说做销售很赚钱,所以,就选择了销售工作,我就是这样的,开始做销售的两个月,我是因为没有开单,然后,离开了销售岗位,后来做了一段时间非销售的工作,后面又开始做销售了。而这一份销售工作,我是一边工作,一边利用休息的时间,上下班路上的时间,通过音频,视频,书籍,学习销售知识,然后,从小白到销售冠军,到销售主管,现在,我认为销售是一门,说话,提问,影响他人的艺术。

几年的销售经历,让我见了太多来了又走了,又来了,又走了的朋友,在我看来,只有三种人,能做好销售。

第一,从小家里是做生意的,不管是大生意,还是小生意,因为从小耳濡目染,他就是知道怎么和客户沟通,怎么成交,没有办法,这是这类人天生的优势。

第二,非常努力刻苦,善于总结的人,在销售的路上一直努力,从来不放弃,然后,不断反思总结,最后,也能做好销售。

第三,就是我这样的人,是通过书本,音频,视频,系统学习销售知识,并且在工作中刻意练习,然后,做到销售冠军。

总结,对于大多数人来说,我这个模式是不是应该更加容易复制,更加容易成功了呢?因为前面两种人,个人因素太大,是不是很难复制?而我这个模式,就容易复制,就像念书的时候一样,先把专业销售知识系统的学会,然后,开发客户的时候,好比考试,把学会的销售知识用起来就好了,就这么简单,好了,下面开始聊聊我是如何从小白到销售冠军的?

首先,要了解销售的本质是什么?很多新人不知道销售是什么?以为就是卖产品,卖服务,以为是求人,和客户沟通的时候低三下四,这样的心态都是因为没有系统学习过销售知识,销售的本质是,卖客户问题的解决方案,客户有了问题,就有了需求,你的产品或者服务,正好能帮他解决这个问题,所以,真的把销售做好,结束的时候,应该是客户感谢你,比如,你是做教育行业的,卖课程的,那么客户的问题是孩子成绩不好,需求是需要找一个老师帮助提高孩子的成绩,而你根据客户的问题,帮他安排适合他的老师,帮他提高了成绩,他会不会感谢你?

也就是说,销售的本质是卖客户问题的解决方案。

其次,要做好销售还要明白,拒绝等于成功,销售等于收入,最重要的客户是自己,自我认定要强,要专业,这些都是很重要的,但是,这不是我这篇文章的核心,讲销售的老师太多了,销售知识也太多了,但是,大家有没有这样的体会,听起来都非常的有道理,但是用起来,很吃力,效果不太好?为什么呢?因为不系统,而我掌握了一套销售系统,把销售变的像炒菜一样,第一步干什么,第二步干什么,都非常的清楚,非常的有效。

接下来分享专业销售的八大步骤:

第一,建立信任感,这是第一步,也是最重要的一步,因为只有建立了信任感,后面的流程才能走,才有可能成交,没有建立信任感,你和客户说什么,客户都不相信你,如何成交?怎么建立信任感呢?倾听,认可,赞美,模仿,专业等。

第二,了解客户的需求,问题,渴望,因为建立了信任感,所以,在你问客户情况的时候,他才会如实告知你,比如他孩子成绩,具体每个学课,考多少分,具体哪些题型扣分比较多,孩子有什么样的学习习惯,等问题,然后这里要放大一下问题,告知客户,这个问题如果继续下去会怎么样?问题是需求的前身,问题越大需求越大,放大问题以后,那这一步就算解决了。

第三,分析问题,给出解决方案,塑造产品价值,既然客户的问题,你已经知道,也放大了问题,那现在就需要用上行业的专业知识,分析孩子这些问题导致的原因,然后,给家长信心,通过讲故事,举例子的方式,让家长明白虽然孩子的问题,如果继续下去会越来越严重,但是,自己有好的解决方案,给孩子解决问题,提高成绩,也就是公司的产品和服务,这个时候就需要针对孩子问题,塑造产品价值,也就是如何帮助他提高成绩,多讲成功案例,讲故事。

第四,同行对比,这一步是很多销售忽略的一步,但是,非常的重要,因为,前面三步做好了,客户现在是明确要解决孩子的问题,但是,不一定就在你公司解决啊,对不对?客户本能会想着货比三家,这样一来,是不是有可能被其他公司的销售成交呢?这样岂不是给其他公司的销售做了嫁衣吗?

好不容易走了前面三步,客户很信任你了,这个时候,你再分析一下同行业,记住,不要贬低同行,只需要针对客户问题,强调自己公司的服务,产品更加适合他就可以了,这样客户是不是就有可能不去货比三家?直接和你成交了呢?

第五,测试成交,前面四步走完了,有些销售不知道干嘛了,还在闲聊,被客户带着走,这个时候应该要尝试成交了,用假设成交法,假设客户要成交了,你会问什么问题?比如,问客户,孩子一周什么时间有空上课?如果家长回答了,是不是就成交了?当然,有些客户可能会说要考虑考虑,或者说能不能便宜一些。

第六,解决客户异议,只要测试成交没有成功,客户给出的任何理由,借口,都是异议,那么怎么解决客户的异议呢?

有些做销售的朋友总是告诉我,我客户有这个问题,那个问题,这个借口,那个借口,就是不成交,问我怎么办?我只能说,我也没有办法!因为问题在于,你前面五步没有做好,客户当然都是异议了呀,那怎么办?重新把上面五步好好走,但是,如果的确前面五步走的挺顺利,客户还是有抗拒点怎么样呢?

1,自己要告诉自己,我一定能解决他的异议,这是心态上的调整。

2,需要锁定客户的异议,什么叫做锁定异议呢?因为有些客户因为不好意思,故意说一个异议,比如,太贵了,那么你可能就给他降价,然后,会发现,降价了,客户又有了新的问题,为什么会这样呢?那是因为你没有锁定客户的异议,具体如何锁定异议?今天不展开。

3,锁定了客户的异议,解决异议之后,继续测试成交。

第七,售后服务,记得先认同客户,先理解客户,和客户一个立场,甚至表现的比客户更加气愤不满意,先安抚客户的情绪,再了解客户真正的需求和问题,最后,帮客户解决问题。

第八,要求客户转介绍,做销售的都知道,转介绍的客户,大概率都能成交,为什么呢?因为转介绍的客户,老客户已经帮你建立了信任感,在客户成交的时候,售后服务结束的时候,都是要求转介绍的好机会,还有,在客户不能成交的时候,也可以要求客户转介绍,记住,只要你要求,终究会得到。

好了,夜深了,困了,今天就写到这里,如果你有缘看到这个文章,对自己有帮助,有启发,记得点赞,收藏,评论。

如果有机会,我会给大家分享,客户心理学,学会了客户心理学,你就能更加明白为什么销售是这八步,做好销售,还需要懂谈判,要知道说话的技巧,要知道影响人的因素有哪些,所以,如果真的要靠做销售赚大钱,真的需要花时间,让自己把销售系统知识掌握起来,后面,如果喜欢的,点赞的,收藏的朋友比较多。

我会分享以下内容,也会更加详细的写出销售体系和技巧。

首先,你要明白说话的技巧,上面是整个销售逻辑,销售体系,八大步骤,但是,具体还是要靠提问,说话,那就需要明白什么是说话?其实任何人说话都是由三部分组成的,事实,逻辑,结论,厉害的人都是在说事实,说逻辑,一般人都在说结论。

其次,你要明白客户心理学,客户做一个决定的心理路程是什么,满足阶段,认知阶段,决定阶段,衡量需求阶段,需求定义解决,调查阶段,选择阶段,后悔阶段,8大循环。其实就是对应着上面销售的八大步骤,如果懂了客户心理学,和客户沟通,本质上就是通过上面的八大步骤,一步一步的,带着客户走向下一个阶段,直到成交。

其实就算没有销售人员,客户自己也会一步一步的走到成交,所以,有时候做销售,你会发现自己运气好的时候,碰到了一个客户,就直接成交了,为什么呢?因为他自己走完了心理路程,那么销售人员的工作是什么呢?就是引导客户,更快的走完心理路程,直到成交,因为如果没有销售人员,客户很容易心理路程走到一半了,又退回去了。

最后,你还要知道,谈判核心,销售三大核心,还要知道影响他人的因素有哪些,比如,对比原理,互惠原理,社会认同,承诺一致性,喜好,稀缺,权威,如果你真的掌握了这些知识,并且运用上,就能早日成为销售冠军。

我在销售的过程中,一直在运用上面写的销售体系,在这个层面上来说,每个人都适合做销售,都有机会成为销售冠军,前提是,你要掌握上面分享的销售知识,如果没有这些知识,你每天都在用错误的方法和客户沟通,得到不好的结果和反馈,时间久了,业绩做不好,慢慢可能就会开始怀疑自己,自己是不是不适合做业务呢?请你相信我,你很适合做销售,你能成为销售冠军,只需要你开始改变自己的销售思维,学习正确的,有体系的销售知识,而不是在,学习零散的销售知识。

分享给有缘的你,祝你早日成为销售冠军,有什么疑问可以私聊我,如果觉得对自己有帮助,有启发,记得收藏,点赞,评论,我有时间在根据大家反馈的问题,更新更加针对性的文章帮助大家成为销售冠军,晚安。

补充说明:

首先,我的这篇《像销售冠军一样思考》,相信能帮到很多做销售的朋友。但是,这只是一个体系,我并没有完整,详细的分析,但是,这个文章已经解决了大部分,what,什么是销售?why,为什么要那样做销售?还有一个重点就是how,具体怎么做销售,也就是大量的案例,后面找时间,我会把what ,why ,how 详细的分享出来,相信对于在做销售的朋友,和准备做销售的朋友,帮助会更大。

其次,希望大家明白,这个销售体系也适用于职场各个岗位的职场人,比如人事招聘等,另外,真的要掌握一个系统知识,是有一个过程的,在我看来这个过程应该是:

第一,知道这个知识,然后,开始实战,反馈,接着学习知识,再实战,再反馈。

第二,达到掌握知识水平,接着学习,实战,反馈。

第三,内化,真的变成自己的知识,能够灵活的运用,举一反三,如何判断自己是否内化了呢?我觉得可以通过,你是否能给其他人讲解,并且对方能听明白作为一个标准。

最后,系统,系统,系统,学习什么知识,是不是想要达到一定的高度,必须做到系统学习,系统掌握呢?

好了,,如果你有缘看到这篇文章,觉得对你有帮助,有启发,记得点赞,收藏,评论,关注我,有什么疑问可以私聊我。

以下是这个销售系统中的其他文章:

第二篇文章: 石头:像销售冠军一样思考(实战版)

第三篇文章: 石头:为什么客户总是拒绝你?如何解决?

第四篇文章: 石头:为什么大多数公司没有专业,系统销售知识培训?只有产品知识培训呢?

第五篇文章: 石头:客户说:“我考虑一下”如何解决?

第六篇文章: 石头:客户说:“太贵了”,如何解决?

第七篇文章: 石头:客户说:“其他产品更便宜”,“超出预算”,“已经买过类似产品”,如何解决?

第八篇文章: 石头:什么是共情能力?

第九篇文章: 石头:为什么说:“知识就是金钱,方法就是力量。“?

第十篇文章: 石头:销售的思路是什么?(实战版)

第十一篇文章: 石头:大学应该怎么过?如何才能不迷茫?

第十二篇文章: 石头:你不想做销售的原因是什么?

第十三篇文章: 石头:为什么有人说:“优秀的销售都是天生的?”如何理解?

第十四篇文章: 石头:是选择自己喜欢的工作,还是违心做自己不喜欢的工作呢?

未完待续,后面陆续会推出,其他抗拒点,以及解决方案,具体分析八大步骤,提问,沟通,谈判,影响人的因素,销售冠军的心态,客户心理学,一套完整的销售系统,让你能像销售冠军一样思考,早日成为销售冠军。

如果对你有启发,有帮助,记得点赞,收藏,评论,关注,也可以私聊我。

我以前在北京亦庄施耐德工作过,做销售工程师(我进去之前已经做了6年另外一个外企的销售工程师),很辛苦,法国佬严谨,做一份标书要费12份心。

压力很大,回报也很高。前景广阔啊。

你说这个职位怎么样是什么意思?是怎么做的意思吗?

如果是怎么做,行业里很少销售工程师的书,不过销售工程师就是卖方案,也可以称之为方案销售顾问,或售前顾问,可以看一本书《商战往事:解决方案销售与售前顾问协同打单实录》。这本书在芝士回答不少销售工程师几乎都看过的。

如果你问待遇?

我告诉你,销售工程师的待遇一般都不错的。前提是要拿下单子,外企不养闲人。3年买房不成问题。

如果是问压力?

常年出差,经常见客户,特别是偏远地区客户。

如果是问发展?

做好了,一方诸侯,做不好基本就转岗了。

这个问题 @施耐德电气 应该是最又发言权的,可以听听他的建议。

就我们接触的电气销售工程师而言,施耐德还是不错的,虽然我们跟中间商打交道的日子更多一些,但是在这个过程中,我们明显的感觉到,其实现在很多电气控制类产品的生产企业,慢慢的也在改变他们的销售模式。

在以前,很多电气元件类的生产厂商更多的是依赖经销商去对接客户,但是随着技术的迭代和更新,同时也是随着技术的复杂程度的递增,很多电气元件类生产产商开始推出他们的技术销售工程师,他们大概的职能可以分为以下几个:

A,销售职能,就是向经销商推销他们的产品,并慢慢的过渡到向终端用户推销他们的产品,在这个过程中,台大公司是做得最明显的,他们基本上都是技术销售人员对接终端用户的模式了。

B,技术培训职能,他们会向经销商培训技术,特别是一些新产品的使用和推广方面,他们就是流动的培训站,同时他们也向终端用户培训技术,而这种培训更多的是以经销商的技术协助的身份出现,通常他们都是以技术大牛的身份出来解决难题的,所以在销售的战线上,他们的地位更主动一些,他们甚至扮演着“救世主”的角色,所以会得到终端用户更多的礼遇,这也是电气技术销售工程师的一个优势。

C,控制方案解决专家,这个职能应该是最近几年开始兴起来的,他们主要是与终端用户进行直接对接,并针对终端用户的技术需求给出解决方案,并组织技术方案的实时与跟进,其实这对于技术型销售人员而言是非常有专业方面的要求的,所以如果你能够做到这个程度的话,你在这个行业里面可以获得相对有自由度了。

像台大公司,施耐德公司应该都有这样的技术工程师,他们不仅在专业技术上有很深的造诣,在销售技巧上也有特别的培训,其实很多大公司的优势也正是再次,,他们对于员工的培训是不遗余力的,这在一定程度上既成全了他们公司的发展,也对整个行业的技术上升做出了很大的贡献,是他们在为整个行业不断的输送产品,技术和人才,这也正是大企业的魅力所在吧。

而且随着智能制造的深入发展和快速推进,各种智能解决方案,自动化解决方案都离不开这些大型的电气企业的深度介入,如果能够在这个形势下去发展自己的职业生涯,相信可以获得更多,更好的机会。

当然,具体还是要和你应聘的岗位对接一下,看是否是类似的岗位,是否具有足够的技术培训和资源权力,这些东西对于个人的整个职业生涯都是非常重要的,要立足于未来去评估自己的就业。

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