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家居建材行业未来前景如何?有没有什么好的推荐?

家居建材行业未来前景如何?有没有什么好的推荐?

我是一名设计师,从一毕业就开始做设计了,现在已经我8年了,硬装,软装我都做过,我来谈谈我在这8年当中的感觉,家居建材行业确实是没有前几年的好做,大环境在变化了,但不是不能做,要想做的好必须要具备几个条件。第一,你要考察一下你所要投资的地方的大环境当地的市场的房源怎么样,是属于刚开发区,还是已经建设完成,看看当地的属于第几线,居民的消费能力怎么样。

第二,考察第一点后,接下来你要选择你的定位,你是打算做什么类型的,是定制呢,还是成品,还是全铝,当地的居民平时都喜欢买实木板,还是多层板

第三,选一个大品牌,或者有名气的品牌(这一点很重要),如果你是新手,资金和管理很重要,这两点对你公司后面的发展起到决定性作用,特别是人才,高层管理的人才。

如果这几点你都弄清楚了,前景一片光明,无论各行各业,都会有人赚有人赔,成功与否不单看市场,还要看个人的魅力与魄力,与时俱进,跟的时代走,成功才会像你招手

笔者从事家居建材行业十年有余

未来前景

1、中国的城镇化率和工业化的国家比起如何?

2、每个城区的刚需人群,二次改善住房人群,新婚人群,这些都是市场。

3、中国至少有56家以上的家居建材企业。

代理什么家居建材品类?什么品牌?

衣食住行用,家居建材属于和住房相关的行业,有家居的属性又有建材的属性,属于耐消品行业。

改革开放的初期,中国家电行业经历高速发展,八九十年代家电销售渠道,如同现在的建材家居渠道一样,分散,低效,直到国美、苏宁的连锁超市业态的出现,不到几年就消灭了大部分各地百货公司、供销家电批发部,及中小个体家电经营者。

家居建材业态形式:主材专卖店(指瓷砖、卫浴、吊顶等店面)、装修公司、设计室、居然、红星、重庆建玛特、成都富森美等家居卖场。

代理品牌后,给出三条建议:

1.信息化。无论是工厂还是经销商,都要充分运用信息化,比如去CAD化,降低设计难度,比如工厂的大数据经销商的小数据,从而提高效率,追求速度。

2.新渠道。未来的增长,主要来自于渠道,得渠道者得市场。

3.团队开发。当前的终端,综合管理水准依然很低,属于粗放经营和机会盈利。80%以上的经销商,无财务管理和财务预算,更无财务意识;50%以上的经销商,没有系统的团队开发规划。

未来,心之所想,机会所指,还有其他问题可以私信。

衣食住行,人人都离不开。建材家居就是人们的住房。

首先,这个行业未来前景是相当不错的,尤其我国近年来房地产业的发展,加上国家倡导的居民城镇化,这是一个极大的市场。

想从事这个行业,首先要清楚自己的定位和自己能力资源等,因为这个范围还是很大的。

广义的分建材和家居,又可分为材料和服务,现在又有智能家居。

智能家居在未来会是非常好的方面。但是因为技术,观念等问题,这方面现在并没有得到很好的发展,它还是在未来。

家具建材行业未来发展肯定没有前几年那么火热了,市场的红利期也未完全结束,但是都是大浪淘沙,未来1-2年整体行业会出现洗牌,能留下来的则是本身产品质量过硬,加上全新的一些销售模式才得以生存,实际上传统的销售模式跟坐店等客户的时代已经过去了,需要一个强大的销售团队跟本身品牌的一个支撑,需要做引流。所以想做这个行业那么一定要有一个全新的模式,大家居时代,一站式购物,享有健全的售后服务。整体而言大家居时代,全屋定制家具属于朝阳行业,但是投资比较大,需要强大的人力物力才可以运营,除此外,个人觉得未来,物流,健康行业应该是比较好的。

伴随着家具行业的火爆发展,定制家具进入一个崭新的时期,多家建材家居行业进驻定制家居,全屋定制也成为行业内外的热点话题。建材行业现如今已经进入了一个瓶颈期,而全屋定制则是将建材行业又推上另一个高峰。

定制家居企业内部存在明显的阶梯化现象,以好莱客、易高为主的第二梯队与以索菲亚、欧派为主的第一梯队,不论是在业绩上,还是在生产工艺上都存在一定的差距,但是它们也是很有潜力的一支梯队。

对于品牌阶梯化的现象,很多媒体将其解读为定制家居开始进入到下半场的状态。而现实并非如此,上半场还在不断发酵,还未完成,又怎会如此快的进入下半场呢?定制家居企业完成上市的数量还未达到整个行业的三分之一,少数企业才刚刚起步,而一些深耕行业的老品牌依旧是很多消费者青睐的品牌。关注行业动态的人不难发现,阿里巴巴联合居然之家,红星美凯龙的融资等大动作都是最好的证明。随着新零售、智能家居的兴起,在未来的行业市场中,消费者不仅可以一站式买齐所有的家居产品,还可以将更多高科技的生活用品植入到自己的家中。

家居建材行业做的人太多了,可以考虑一下新兴环保项目,管道家电清洗,投资小,收益高。

作为家居建材行业从业12年的人员,谈谈我的看法。

从整体来说,家居建材行业市场越来越难做,主要几个方面原因:

1、房地产给予家居行业的红利期已经过了,行业增长乏力。

2、市场竞争激烈,家居建材行业需要团队作战,夫妻店的形式已经很难开发市场,对经营者的管理能力有一定的要求。

3、运营成本越来越高,高额房租、团队人员工资、高额市场开发费用,等等一系列的成本。对经营者资金实力要求越来越高。

不过长远看来,只要产品适合市场需求,有较强的市场营销能力,家居建材行业还是可以有所作为。

从业11年,现在中国的人口红利时期已经过去了,建材行业基本上是没有多大发展了,一年比一年差,像老店有固定客源,准备新入行的还是打消这个念头吧

一般

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