Simone
谢邀。
想知道需要做什么准备之前，首先得清楚产品经理的工作范围和工作内容，只有清楚了，就知道自己需要补哪里。
产品经理的工作范围和内容是：市场调研、产品创意、策划实施、产品开发、产品上市、市场推广，直至产品生命周期结束。
而目前题主做的就是技术开发，而技术开发主要就是以产品技术为主，如果要具备产品经理的能力，那就需要学习几方面知识。
1、市场调研：这是一个新产品开发的第一个环节，只有通过市场调研，你才能知道市场的需求有多大？目标消费群体是哪些？产品的定位如何？竞争对手是谁？销售渠道是哪些？这些信息都可以通过调研来获得，是判断项目是否有前景的主要手段，是产品经理的必备技能。
2、产品创意：有好的创意非常重要，它就是产品的卖点，一个有卖点的产品，才能引起消费者或客户的购买欲望。
3、策划实施：有了创意之后，就要对产品进行具体的策划和定义，如产品风格、产品定位（高、中、低）、产品功能规格、目标成本和销售价格等等进行定义。
4、产品开发：这个阶段主要是研发工程师的工作为主，产品经理需要做的就是跟进和密切沟通，有问题及时作出整改或调整。作为技术开发的你，产品开发应该是你的强项了。
5、产品上市：上市虽然是一个动作，但上市之前却要做很多的工作，如产品销售定价、产品培训等等。
6、市场推广：策划推广活动，其活动形式非常多，如送小礼品、节假日打折、登媒体传播、明星代言、还有如线上销售的双十一、双十二等等都是推广活动之一。
一直维护产品至生命周期结束，请自检一下，哪里不足就补哪里。
小编猎头，你说的这种转型确实遇到过几个，技术人员转型做产品的，可以说你现在转型有优势也有劣势，作为女生在技术领域发挥不出自己的优势是正常的，很多转测试开发或者产品，都是很好的野路子。
找到的一个类似的成功案例，实际上我见过很多，这样成功转型的，最多的是测试转产品的
我也问过他们转型成功的原因和挑战
原因：
1、业务熟悉，有利于之后的竞品研究，熟悉业务节点
2、有一定的机缘，有一部分是公司本身的发展需要一个产品
3、性格上比较开朗，有人缘
4、熟悉技术，懂开发流程和开发的难点
劣势
1、互联网产品知识和思维
2、产品推动力，这和人缘好有一定的关系，但是不是全部的
3、产品需要懂人性，技术更多的是看逻辑和理性
4、想不到了
总的来说，你有独特的优势，很多人也是从技术转产品的，而且到了很高的级别，但是你一定要清楚，换到产品是从头开始，起步是需要有个好师傅的，而且市场上产品人才也不缺，机会有可能是可遇不可求的，所以最好是且性质且珍惜。
产品和技术有着一道坎，技术人员做好开发工作就好了，产品经理还得考虑市场接受度，有个好处是技术开发人员专业知识丰富，在解答客户的问题上，会有优势。但在国内采购产品，公司会走流程，不知道你对这方面有没有把握能去谈单
