通过4年的艰苦奋战,填海造田200多亩,建起了办公楼、冷藏厂、车间、码头、横移坞道、宾馆、水产学校。 在邱家水产集团任主要负责人期间,坚持和完善“集体所有,统一经营,分级承包,纯益分成”的经营体制,确立了集体规模经营的发展路子,后被总结为“荣成渔业模式”。1983年,在全国率先开展了对日渔业补偿贸易,总额1000万元;引进外资建起10多家水产精深加工企业,建成全国最大的冷冻方便食品出口基地。20世纪90年代中后期,组织实施“以养兴渔”战略,在万亩荒滩上建起了全国最大的围海养殖基地和工厂化养殖基地,在山东省个体渔业企业中率先进行股份制改革,使好当家集团成为全国个体渔业企业首家国内A股上市公司。
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