Simone
做好新员工培训可以降低员工离职率，减少招聘的人工成本，对公司部门的产品质量稳定、生产效率及成本控制都有一定的保证。
方法/步骤1接待流程
梳理新员工接待流程，从人力资源招聘处(符合要求）——宿舍（安顿宿舍）——说明上班时间——相应的部门位置介绍——认识部门主要负责人。
2入职培训——每周第一次培训包含的内容
1. 入职培训介绍人进行自我介绍
2. 新员工做自我介绍
3. 对新员工到来表示欢迎
4. 发放《新员工入职须知》
l 考勤（上班时间、请假、休假、迟到、早退）
l 班前会时间
l 工资计算方式
l 部门工作准则
5. 部门简介
l 部门现行组织架构及主要负责人（附彩色可辩认的大照片）
l 部门主要负责人的职责（遇到什么问题应该找谁解决）
6. 部门生产管理制度介绍
l 生产制度（首件确认、设备保养、异常反馈等）
l 上班期间的劳动纪律（三违检查的内容：玩手机、睡觉、聚众聊天等）
7. 安全生产
l 车间消防安全设施及平面图
l 生产现场的安全事项
l 安全事故案例
8. 产品知识介绍
l 产品的组成及分类
l 生产工艺流程
l 工艺流程注意要点
3现场培训
机台操作（指导老师生产现场教学）
l 车间机台设备认识
l 机台标准作业流程（符合作业指导书标准要求）
l 机台操作过程中的安全注意事项及易错点
l 合格品和不合格品的辨认
l 违规操作案例
46S培训
l 什么是6S？
l 部门6S标准要求（每个区域的标准要求及责任人）
l 符合6S标准要求的区域照片
