赵伟平:广州市攀达国际集团有限公司董事长。1989年5月,赵伟平的攀达贸易公司成立,这是国内第一家私营烟花外销公司,以烟花贸易为主要产业支柱,1989年-1999年十年磨剑,霜刃初成。攀达经过快速发展,完成了初步的积累。03年攀达和赵伟平在湖南浏阳备受关注,这时他开始筹划入主上市公司浏阳花炮。 2008北京奥运会开幕式烟花燃放总指挥
赵伟平是熊猫烟花的实际控制人。利用攀达(现在叫银行湾国际)通过和浏阳财政局的幕后交易,以极低的价格拿到了熊猫50%以上的股权,过了解禁时间后,一边频传利好消息,一边抛售解禁股,从2008年6月至今已套现近7亿!目前持股量为20+%,仍为控股股东~熊猫的股东大会16次缺席了14次~
最早的从业,
是技校的英语教师,
凭借英语基础,
跳槽到了当时,
江西省国营企业,
土畜产出口公司,
当最基层的普通推销业务员。
以后,
全国的土畜产公司都取消了,
转变制度了,
变成了股份制,私人企业,
原来的国家企业的出口与进口业务的专卖权力,
垄断权力取消了,对民企,对私企开放了这些进出口权力。
以前,
即使是大型国家垄断企业,
其产品的出口,进口设备,
都一定要通过国家的进出口垄断企业掌控。
借此,熟悉了这个行业,
就跳槽到了湖南省,
用@……%¥,摆平了政府部门,
用空壳、借助人家的企业,
开展了"并购、收购、入股、创办高科技创新企业“,
开展了这方面的贸易活动,
做大以后,就进一步借助政府部门,
股票上市,
网络上的介绍都十分清楚了。
他本身还是贸易公司。
借助2008,
通过各种宣传部门,
”缔造了,无数世界之最,世界最¥#¥#的记录,
国际首创,世界第一,原创,发明,自主知识产权,等等,
惊-世-骇-俗,天-下-无-敌,
总的来说还是不错的,实力较强。
用纳税人、股民的钱,制造垃圾烟花换取世界之最
熊猫烟花虽然名气很大,但是赵伟平在浏阳的口碑很差。属于暴发户那种,对工厂的底层员工一点都不尊重,更加提不上关心。
善于资金运作