这种问题,姬十三(嵇晓华)自己的回答最合适,我们来看一看:
果壳网和科学松鼠会是两个机构,定位不同,运营模式不同,全职工作人员也是完全不同的两批人。
科学松鼠会是在2008年4月,我和一些科学写作者、编辑发起的松散的协会组织。初期主要以群体blog的方式运作,后来慢慢发展线下活动,与其他机构建立更多合作和交流。2010年底,在科学松鼠会和另一个项目“未来光锥(原果壳时间)”的基础上,成立了北京哈赛科技传播中心(民政局注册的民办非企业,属于NGO的一种类型)。我担任这个机构的理事长。
果壳网是2010年11月上线的网站,定位是以科技为核心的社会化媒体。果壳网是属于北京果壳互动科技传媒有限公司的商业项目。我是这个公司的董事长兼CEO。
Q:为什么要先后创办两个看起来有点类似的机构?A:我一直认为,不同的目标,要用不同的组织模式来达成。松鼠会是帮助科学写作者成长和交流的平台,象是民间版的科普作协。这个目标,适合用非营利机构的方式来达成。虽然松鼠会是我发起并很想做成的事,但我还非常希望能做成一个了不起的科技传媒,“做中国的Discovery”,在2010年,我想了又想,认为这个理想只能通过商业方式来达成。因此我接受挚信资本的天使投资,创办了果壳传媒,并于年底上线了果壳网。所以,在我看来,松鼠会和果壳是非常不同的。
两种模式的区别在于:非营利模式适合聚集志愿者的力量,但在持续成长力和资金投入上,有欠不足;而商业模式则便于用大量资金迅速组建团队,推进工作,但是在帮助弱势群体和协调志愿者方面,力所不逮。
Q:科学松鼠会的人和果壳网有很大重合吗?A:哈赛目前的全职工作人员一共8人,这些人都与果壳网无关。我是哈赛的理事长,但不从哈赛领取一分钱薪水。科学松鼠会有100多位成员,与哈赛这个机构没有隶属关系。任何在科学写作上有一定能力的人,都有资格申请成为科学松鼠会成员。这些人绝大部分都有正式的工作,主要分布在科研机构和媒体,为几十家媒体供稿。目前,果壳网将近70位员工中,有7位是松鼠会成员。
Q:科学松鼠会网站和果壳网有什么区别?A:有些网友认为区别在于一个严肃一个欢乐,这是不准确的。两者的主要区别来自于运营模式。1)松鼠会网站是一个汇聚会员作品的blog,网站上的文章很多是会员为各类媒体写稿后放上来的,目前一天更新2-3篇,这个blog在网易、新浪、牛博都有镜像;而果壳网的主题站,由20个编辑向作者约稿,支付稿费(有一些科学松鼠会作者会为果壳网写稿,写完后也会投到松鼠会网站),果壳网的社区,则是几十万网友随意在里面发言,没有太多约束;2)科学松鼠会的成员以基础自然科学为主,所以文章风格主题更集中。而果壳网是个社区,自然会更”活“一点,另外,果壳网的网站体量是松鼠会网站无法比拟的,网友要在果壳找到适合自己的内容,玩的好,必须要具备一定的”媒介素养“,理解规则(比如关注一定数量的主题站和用户)。两者的区别,就像一个文学blog和豆瓣的关系,怎么能一样呢。3)对科学松鼠会来说,网站并非全部,其主旨是会员发展和服务,这是网友们看不到的工作。去年下半年以来,松鼠会在做的一项重要工作,是训练记者撰写科学报道。而对果壳来说,果壳网的产品、运营则是最主要的工作。
Q:科学松鼠会和果壳未来会如何发展?A:我个人不能代表科学松鼠会所有成员的意见,说一下我自己的看法。科学松鼠会的初衷,是培养和扶持越来越多的科学写作者,科学记者。只有写作者多了,科学内容的话语权才能增大,才有机会去占领更多的媒体阵地。所以科学松鼠会应该成为一个服务越来越多科学写作者的机构,并积极与国际上的类似机构开展合作和交流。
果壳希望做中国的discovery,有两点意思:1)主要以适合当代人习惯的方式发展媒体形式,也即互联网模式;2)像discovery一样,发展多种内容载体,从互联网媒体到出版,甚至其他。
Q:目前,科学松鼠会和果壳网还有什么瓜葛?A:由于历史原因,也由于我个人的缘故,松鼠会(哈赛)和果壳在过去和现在的确有一些瓜葛:1)两个机构在同一个办公室办公,一起享受中午阿姨的美食,人与人之间很熟,在知识结构上会互相支持;2)哈赛的行政和财务工作由果壳网的综合管理部门分担;3)松鼠会的服务器和网站运维,由果壳网技术部的@Philip_Tzou 帮忙(他也是维基百科的志愿者)。这些安排主要是出于经济上的考虑,毕竟,让一个小NGO单独去承担一套房租、行政财务系统、技术支持,是很不经济的。这也是果壳成立之初,我向挚信资本争取的要求:要继续帮助松鼠会成长,并给予最初的资金支持。目前,果壳网已经向哈赛无偿支持了40万元人民币,按照最初的承诺,还将继续给予一部分资金。这也是有些媒体写到的“商业反哺公益”说法的由来。但这句话有点欠妥,果壳的建立,有自己的使命和愿景,帮助公益机构只是顺手之劳。
但是,两者毕竟是两个机构,定位不同,发展目标不同,决策体系也不同。由于个人精力的缘故,我绝大部分时间花在果壳,已经很少参与松鼠会和未来光锥的具体工作。松鼠会目前的日常管理,主要由会员选举的协调委员会进行,我个人也一直在寻找合适的时间点,正式退出松鼠会的管理。网友尽可放心,两者之间没有“利益输送”,甚至,为了避嫌,我们有点“矫枉过正”。
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说点题外话,在中国,科学传播(甚至知识传播),还是一个小众事业,不管是果壳网,还是科学松鼠会、未来光锥,以及《新发现》、《环球科学》、《北京科技报》、丁香园、知乎……都是在用不同方式实现同一个理想。机构与机构之间,个人之间,不免因为立场不同会带来竞争、误解、对立。甚至有时我个人也会有不妥当的决策和言论。但静心想想,只有这些机构都获得成长的机会,这个品类的受众多了,每个机构才有机会影响更多的人。