Simone
2.6亿的用户数，200多万商家和配送员，对阿里生态来讲，最后一公里是用户的极致体验；拿下饿了吗，就能形成布局，才能有机会打下新零售的圈地圈人场景战略实施
就在4月2号上午，阿里巴巴集团、蚂蚁金服集团与饿了么联合宣布，阿里巴巴已经签订了收购协议，联合蚂蚁金服以95亿美元对饿了么完成全资收购，这也意味着阿里巴巴已经收管了饿了么和百度外卖两个平台。饿了么创始人兼CEO张旭豪将出任董事长，并且担任新零售战略的特别助理。几天前从阿里健康CEO职务卸任的王磊在交割完后将出任饿了么的CEO。
张旭豪表示，借此饿了么正式成为了“超级独角兽”，在未来，饿了么将依托阿里集团数字经济生态的商业基础设施，与阿里众多业务产生奇妙的化学反应，成为阿里新零售战略的一支重要力量。
正如朱啸虎所透露的那样，阿里收购饿了么应该是中国互联网历史上最大的一笔全现金收购。从10年前的交大宿舍创业到现在，饿了么聚集起了2.6亿用户，200多万商家和300多万配送员，已经将外卖培养成中国人第三种常规的就餐方式。
其实阿里收购饿了么并不是一时兴起，早在收购之前，阿里早已经对饿了么实现了控股。
据阿里提交的SEC文件显示，阿里巴巴和蚂蚁金服在2017年4月增持饿了么，总投资为4亿美元。其中，阿里巴巴和蚂蚁金服分别投资2.88亿美元和1.12亿美元。由此可以计算阿里系对饿了么持股占总比高达32.94%，已经取代了饿了么的管理团队，成了为最大股东。而作为创始人和CEO的张旭豪，个人股份在当时已经被稀释到了2%。
目前饿了么的市场估值大约为60、70亿美金，业内的人士普遍认为阿里拿出95亿美金，可以说是很有诚意了，不，是相当有诚意。如果说仅仅是为了在外卖市场分一杯羹，那马爸爸还真不必出手如此阔绰。从表面看是投入在了外卖市场，但是小编看来他真正的意图还是在新零售的这块大肥肉上。
我们再来看看阿里最近大力宣传的口碑，其实口碑也早已被视为阿里新零售架构中的一环，并且形成了四个集团军：一是服饰类，以天猫+银泰等区域百货落地；二是生鲜类和快消品类，这其中有河马+天猫小店+安鲜达；三是家电类，有天猫电器城+苏宁实体店；第四个就是这个口碑了。在“口碑专注到店，饿了么专注到家”的理念下，口碑主攻到店消费业务，饿了么可以主攻以外卖为主的到家消费。由此我们可以发现阿里的新零售布局已经非常全方位了。
2015年，阿里退出美团，一时间引得大家众说纷纭，但那次后，美团坚定的站在了腾讯阵营是无疑了，而这次收购消息后，美团将直接面对阿里的挑战，竞争激烈的外卖、新零售市场再添变数，新的战争看来是一触即发。
2017年第4季度中国互联网餐饮外卖市场分析报告显示，在外卖市场份额上，合并了百度买外卖的饿了么达到了49.8%，美团位居第二。
三年前，美团为了不交出控制权，选择了鱼死网破的方式从阿里巴巴的怀抱中挣脱转向投入腾讯的怀抱。阿里卖出了大部分股份，积极扶植饿了么、重启口碑开始与美团纠缠。作为应对，其实早在去年8月饿了么宣布收编百度外卖之时，美团内部就已经成立了应对和阿里对决的作战小组。
我们从体量来看，会发现好像美团更占有优势。阿里手里虽然握着饿了么、口碑和百度外卖，但三者的估值加起来还不到200亿美金。而美团在去年的10月，宣布完成新一轮40亿美元的融资后，估值就已经达到了300亿美金。并且，当饿了么需要阿里为它持续供血时，美团已经在去年5月实现盈亏平衡，2017年全年3600亿元的交易额、330亿元的收入，已经向外界证明了自己。但是不缺钱的阿里正式入场，不知道剧情是否会有反转呢？
小编认为，阿里豪掷千金，看重的应该是饿了么几百万的商户资源以及末端强大的配送团队，还有三四线城市的积淀，这些都可以跟阿里的新零售做一个战略协同，形成化学反应。饿了么庞大的蜂鸟配送大军，作为各大城市的运力，300万注册的蜂鸟配送员将成为阿里新零售帝国中最重要的物流末端配送力量，能为阿里新零售的头号工程“河马生鲜”以及其他投资的一众商超提供即时的配送服务，而这能够大大提升阿里整个新零售的运作效率探索更广更深的领域，将对阿里的零售帝国产生重要的战略意义。
为了打马化腾的脸，马云拿出了95亿美金
阿里不会单纯为了给腾讯添堵，就丢出去95亿美金！
饿了么手里有阿里一直想要的本地配送业务，这么多的钱投出去，未来大不了将饿了么的配送物流业务分拆出来收走。阿里这样做谁都无话可说。毕竟如果不是阿里“出手相救”，之前投资人花的钱全都打水漂！到今天，饿了么各大股东终于分食了阿里送来的95亿美金大礼包。也算是阿里手下留情，张旭豪心慈面善。分得大礼包的朱啸虎，也投桃报李，高调感谢阿里BABA体恤财务投资人，让自己全身而退赚得盆满钵满。
这事也报了马化腾的一箭之仇。
马化腾曾在朋友圈评论阿里投资哈罗单车时，表示：“被当做支付的推广工具了，可怜小股东被锁死”。这回马云捡起腾讯的烂摊子，给“中小股东”送来95亿美金大礼包，明明白白就是在打小马哥的脸。
不过，能发生这样的事，也不是阿里多么的胸怀宽广、心系众生、热爱公益，重点还是在于金沙江、经纬这样的“中小股东”极力争取。
整天在朋友圈及论坛上大放厥词的金沙江朱啸虎，一天到晚在行会上分享焦虑感的经纬张颖，两人都不是好惹的主。
很不凑巧，这两家合伙投资了滴滴、饿了么、ofo。所以滴滴会卡准时机投资饿了么，还站在最前排投资ofo。
当腾讯彻底抛弃饿了么的时候，没有朱啸虎张颖的奔波，张旭豪怎么可能会拿到马云爸爸的真金白银呢？
毕竟阿里已经表明了要争取滴滴的态度。有“中小股东”在背后支持，阿里投资饿了么搅局完全做到了物尽所用。
况且，外卖市场的快递配送业务与网约车的司机派单业务在技术上差别不大，在产业链人才招募上完全重合。所以网约车跟外卖打起来也是迟早的事。
金沙江与经纬也没有让人失望，“成功”投资了ofo，将滴滴、ofo绑在了一起，让阿里掌握了主动权。想要通过ofo改写整个资本市场局面的阿里，全款提饿了么也算是不得已。
这也难怪小马哥会在朋友圈不留一点情面的直怼朱啸虎。
文/水上焱本文为科技新知原创，微信ID：kejixinzhi
阿里如今的布局我们可以看看
穿：淘宝、天猫
行：高德地图、哈罗单车、ofo
用：天猫超市、银泰百货、大润发
看：优酷、土豆
唯独却一个吃...于是饿了么就加入阿里这个大家庭。。
现在吃、穿、用、行就算是布局完成了。
同时也是为了更好的控制支付入口，因为在微信的吞食下支付宝份额正在下滑，所以马云不得不通过全资收购，大举投资的防止控制支付入口。
阿里收购饿了吗，看中的是外卖行业巨大的利润，以及支付行业的对抗
外卖的巨额利润
可以这么说，在如今的外卖行业利润是非常巨大，要知道外卖行业如今的巨头美团的估值已经达到了两千亿人民币，同时，中国有十四亿人口。
而且，外卖行业的发展前景如此的巨大，美团也没有上市，之所以没有上市因为这个行业还没有完全的发展成熟，还有升值的空间，可以这么说，我个人基本上在下雨和下雪的时候，基本上点的都是外卖，很少出去买东西。
更何况，如今，在一线大城市的白领基本上也会点外卖，因为出去吃太容易浪费工作时间了，现在时间对于人来说非常的宝贵能够尽量的减少时间，大家都会去点外卖的，外卖行业的前景也是非常的，阿里巴巴来说他是不会错过任何一个前景巨大的行业。
企业之间的竞争
虽然是饿了么和美团之间的竞争，但，其实后面主要还是两个大巨头，那么就是腾讯和阿里巴巴，在前些年最主要是有三个巨头竞争，而这这两年只有阿里巴巴和腾讯的竞争，阿里巴巴则代表饿了吗腾讯则代表的是美团。
其实大家可以在很多行业看到竞争，但是其实后面最主要的只有两个大公司一个是阿里，一个是腾讯，很多的行业都离不开这两个巨头，
３６０创始人周鸿祎曾经说过：“在如今的中国企业就像一团混凝土一样，看着竞争似乎非常激烈，但是，背后只有几家大公司，bat，百度，腾讯，阿里这三家”。
可以这么说腾讯投资了美团，阿里也要投资外卖行业，投资的就是饿了吗。
支付行业的竞争
看似是外卖和企业的竞争，但，其实背后还有更大的竞争力更大的优势，那么，就是支付行业的竞争，如果阿里没有入组外卖行业的话，他很有可能会损失一批支付宝用户，而支付宝和微信支付，竞争是无处不在的，而微信，目前已经入住了美团的，支付宝就一定要进行入驻饿了么，这样才能和微信进行抗衡，否则将会形成微信一方独大的形式。
这主要的一个原因还是马云的布局一箭三雕
外卖行业巨大的诱惑
支付行业猛烈的竞争
企业之间的竞争
（如果有不同的意见，可以在下方评论）
其实阿里在这几年一直没有离开外卖行业，前期与美团合作，手里还握着口碑外卖。再与美团分开后就与饿了么在合作，是饿了么的金主，每当你打开支付宝页面经常会有饿了么的标志出现。你在淘宝点外卖直接转到饿了么平台。
我个人认为这次全额收购，无非就是买的话语权，加速培养阿里自己的物流，绝不是想趟外卖这个浑水。饿了么的全国布点比美团多，同样送餐人数也比美团多，这两点足矣。每个城市送餐员的数量肯定比顺风快递的人多，到时添点汽车就OK了，所以利用这个物流来完成自己的布局。
这次收购应该在去年十一月就有意向，因为从十二月到一月中旬用支付宝点饿了么优惠太大了，和现在的无锡大战差不多，但是悄悄的进行，没有过度宣传。这段时间应该是收购前的试探。
个人观点 仅供参考。
